Нет

Заседание Рабочей группы по разработке и реализации дорожной карты «МариНет»

28 февраля 2017 года в Нижегородском Государственном техническом университете имени Р.Е. Алексеева состоялось заседание Рабочей группы по разработке и реализации «дорожной карты» «МариНет» Национальной технологической инициативы (НТИ).

Открыл заседание руководитель Рабочей группы Сергей Генералов, со вступительным словом выступил заместитель губернатора министр промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области Евгений Люлин.

Заместитель руководителя Рабочей группы Александр Пинский представил отчет о работе Рабочей группы «МариНет» и планы работы на 2017 год.

В первой части заседания рассматривались проекты компаний Нижегородской области: проект ЦКБ по СПК имени Р.Е. Алексеева «Разработка и создание инновационной многоцелевой скоростной транспортной платформы нового поколения», с которым выступил Сергей Королев, директор по инновационному развитию, маркетингу и ВЭД; генеральный директор RDC Agualines Павел Царапкин представил проекты «Экранпланы RDC Agualines» и «Судно на подводных крыльях нового поколения».

Заседание Заседание Заседание

По направлению «Инновационное судостроение» выступили: Кирилл Дворников, директор по развитию систем специального назначения ЦНИИ «Курс», СК «Аэроход» – «АСУД СВП, автоматизированная система управления движением скоростных судов на воздушной подушке»; Александр Кузнецов, заместитель начальника отделения гидроаэродинамики КГНЦ с проектами: «Штатная бортовая система для контроля операций взлета-посадки на палубы судов и средств океанотехники», «Система для синхронной регистрации кинематических параметров движения судна и внешних гидрометеорологических параметров» и другие.

Во второй части заседания были рассмотрены перспективные проекты по е-Навигации: «Типовое решение для информатизации рыболовства», Центр систем мониторинга рыболовства и связи: Андрей Рабочий, заместитель начальника; «OpenSea.Pro. Международная биржа морских перевозок грузов», ООО «Море возможностей»: Василий Боев, финансовый директор; «е-Фрахтинг», МТ-Груп: Вадим Павловец, финансовый директор; «Разработка единой технологической платформы судовых ИНС нового поколения», Кронштадт Технологии: Евгений Гайдук, заместитель директора по продвижению.

Новые проекты по направлению «Технологии освоения ресурсов океана» представили: Петр Сторожев, научный руководитель по ПО и СУ НПО «Андроидная техника» – «Создание роботизированного комплекса антропоморфного типа для обслуживания подводных инфраструктур»; Михаил Бондарь, главный научный сотрудник ЦНИИ «Курс» – «Создание платформы дистанционного обучения и подготовки кадров для управления робототехническими средствами»; Андрей Ельонышев, заместитель генерального директора ООО «Диджитал Дизайн» – «Создание интеллектуальной динамической карты возобновляемых источников энергии Мирового океана»; Сергей Шинкарев, генеральный директор ИнАгроБио – «Мультипродуктовый рыбоводческий комплекс замкнутого цикла».

На рассмотрение Рабочей группы были представлены образовательные проекты «МариНет»: «Инженерные конкурсы и соревнования по морской робототехнике» Морского государственного университета имени адмирала Г.И. Невельского: Денис Буров, директор НИИ морского транспорта; проект «Электронный секстан», Государственного университета морского и речного флота имени адмирала С.О. Макарова и Сибирского государственного университета водного транспорта представил доцент кафедры судоходства на ВВП ГУМРФ имени адмирала С.О. Макарова Сергей Козик; «Создание научной лаборатории «Геоателье» в образовательном центре Сириус», ГК «СКАНЭКС»: Марина Сергеева, заместитель генерального директора.

В завершение заседания Рабочей группы по разработке и реализации «дорожной карты» «МариНет» Национальной технологической инициативы Александр Пинский представил предложения в новую редакцию ДК НТИ «МариНет».

Для справки: Целью ДК НТИ «МариНет» является формирование лидерства российских компаний на мировых рынках морской отрасли: цифровой навигации (е-Навигации), технологий освоения ресурсов океана и инновационного судостроения. Каждому из сегментов этой интегральной цели соответствуют свои конкретные стратегические цели. Стратегические цели в сегменте е-Навигация установлены следующие: опередить в практическом применении стандартов е-Навигации, создать привлекательные для участников отрасли процессы и работающие типовые решения на основе пилотных проектов в России, ЕАЭС и БРИКС, распространить в рамках межправительственных соглашений и ИМО технологические решения для всего мирового рынка, в том числе учитывая решения ЕС. Это создаст благоприятные условия для лидерства компаний РФ в целом.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.